Консалтинг семейного бизнеса

  • Власник:
  • Игорь Булгаков
  • Створена:
  • 29-12-2008
  • Галузі:
  • Консалтинг/Аудит
  • Вид групи:
  • Відкрита / модерована
  • Тип групи:
  • професіональна

Организационные расстановки - обучающий семинар Марины Бебчук (1)


Жанна Мартова

руководитель, Тренинговый центр по системным расст...

Обучающий семинар по организационным расстановкам
12-13 декабря 2009 года. Киев.

Ведущая – МАРИНА БЕБЧУК, психиатр, системный терапевт, ведущая терапевтических и обучающих групп по семейным и организационным расстановкам, директор Института интегративной семейной терапии (Москва).
Для кого предназначен семинар:
• Бизнес-тренеров и оргконсультантов;
• Владельцев бизнеса и управленцев (тор-ов и эйчаров);
• Системных терапевтов и психолгов;
• Всех интересующихся вопросами развития организиций и бизнес-структур.
Почему организационные расстановки?
Системный подход – единственная альтернатива фрагментарному подходу в оргконсультировании, единственный метод, позволяющий через влияние на ключевую проблему, трансформировать всю систему в целом.
С помощью этого уникального метода вы сможете полностью диагностировать организацию в зависимости от вашего запроса за 1,5-2 часа. Метод позволяет выявить и изменить неосознаваемые процессы, влияющие на работу бизнес-структуры, проиграть в режиме «здесь и сейчас» различные сценарии развития бизнеса в различных предполагаемых ситуациях, и получить достоверную информацию, на основании чего выбрать лучшее решение. Оргконсультанту и бизнес-тренеру метод дает большую свободу, возможность эксперимента, гарантирует большее доверие заказчика к излагаемой информации и предложенным решениям, так как рождение лучших решений заказчик может увидеть воочию в организационной расстановке, и сам принять в этом непосредственное участие, и через генерацию запроса, и через наблюдение за расстановкой, и через осознанный выбор правильного решения.
1. С помощью организационных расстановок вы сможете узнать следующее:
• Соответствует ли тактика и стратегия развития компании реалиям сегодняшнего дня, месту организации на рынке;
• Полную картину отношений между тор-менежерами, отделами, сотрудниками;
• Какие скрытые коалиции, существуют в организации, и как это влияет на ее работу;
• Есть ли случаи конкуренции, отвержения, злоупотребление служебным положением в коллективе;
• Ориентированы ли действия тор-менеджмента и персонала на задачу;
• Есть ли скрытые конфликты между учредителями;
• Есть ли смешение личных и деловых отношений, и как это влияет на развитие бизнеса.
2. С помощью организационных расстановок вы сможете спрогнозировать:
• Развитие ситуации на рынке;
• Что будет происходить с компанией при определенных заданных обстоятельствах;
• Реакцию сотрудников на нововведения, реакцию партнеров на изменение курса;
• Последствия различных управленческих решений.
3. С помощью организационных расстановок вы сможете спроектировать и спланировать:
• Сценарий внедрения необходимых изменений;
• Сценарий расширения рынка сбыта;
• Процессы изменения организационной структуры.
4. С помощью организационных расстановок вы сможете найти:
• Ресурсы для изменений компании (выявите тех, кто поддержит и поможет, преодолеете свои собственные ограничения, увеличите энергетический потенциал, расширите арсенал применяемых методов);
• Лучшие способы взаимодействия с клиентами;
• Лучшие способы гармонизации отношений между подразделениями и сотрудниками;
• Лучшее место для каждого сотрудника и оптимальный путь профессионального развития и построения карьеры;
• Новые пути увеличения прибыли;
И ОТВЕТЫ НА ВСЕ ВАШИ ВОПРОСЫ!

Почему сейчас?
• На рынке существует колоссальный запрос на новые методы работы с бизнес организацией. В условиях высокой неопределенности старые схемы консалтинга не работают! Владельцам, управленцам и консультантам нужен метод, который позволяет не только молниеносно сориентироваться в неопределенной ситуации, принять безошибочное решение относительно тактики и стратегии вывода бизнеса из кризисных состояний, но и преодолеть собственный экзистенциальный кризис или «кризис жанра». ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ – это именно тот метод.
• На рынке сертифицированных специалистов по организационным расстановкам единицы. Пришла пора учиться новому и открывать неизведанные перспективы! Семинар служит вводной частью в шестимодульную обучающую программу по организационным расстановкам.

Содержание семинара:
1. Краткий экскурс в историю метода.
2. Основные преимущества системного подхода.
3. Принципы функционирования организации, системные законы.
4. Способы и приемы работы с проблемами организаций методом организационной расстановки на примере работы с запросами участников, ответы на вопросы (все остальное время).
График работы на семинаре:
С 10.00 до 19.00, обед с 14.00 до 15.00.
Стоимость 170 у.е.
Запись по телефону 8-095-538-86-28, Жанна Мартова.

Модератор (Игорь Булгаков) редагував повідомлення 10.09.2009 15:12

 

Щоб мати можливість додати коментар, Вам необхідно залогуватися.

Якщо Ви ще не зареєстровані у сервісі, можете зробити це тут.

Работа.ua – лучшие работодатели находят профессионалов.